山東大學(xué)旗下上市公司山大華特（股票代碼：000915）發(fā)布公告，其實(shí)際控制人擬發(fā)生變更，將由山東大學(xué)變更為山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司（簡稱“山東國投”）。這一變動(dòng)標(biāo)志著山東大學(xué)在推動(dòng)校企改革、優(yōu)化資產(chǎn)布局方面邁出關(guān)鍵一步，也為山大華特核心業(yè)務(wù)之一的軟件技術(shù)服務(wù)板塊未來發(fā)展帶來了新的想象空間。

一、校企改革深化，“放手”背后的戰(zhàn)略考量
此次實(shí)際控制權(quán)變更，是山東省及山東大學(xué)持續(xù)推進(jìn)高校所屬企業(yè)體制改革、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合的又一重要舉措。根據(jù)國家關(guān)于高等學(xué)校所屬企業(yè)體制改革的指導(dǎo)精神，高校需逐步理順與所投資企業(yè)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值與教學(xué)科研主業(yè)回歸。山東大學(xué)“放手”對(duì)山大華特的直接控制，將使其更專注于人才培養(yǎng)和科學(xué)研究，而將企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)營和專業(yè)發(fā)展交由專業(yè)的國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)——山東國投。這符合“管資本”為主的國資監(jiān)管改革方向，有利于激發(fā)企業(yè)活力，優(yōu)化資源配置。

二、山東國投接棒，賦能產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
作為山東省重要的省級(jí)國有資本投資運(yùn)營公司，山東國投資產(chǎn)規(guī)模龐大，投資與管理經(jīng)驗(yàn)豐富，在資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)整合、戰(zhàn)略引導(dǎo)方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。其入主山大華特，不僅能為上市公司帶來更強(qiáng)大的資本支持和更廣闊的資源平臺(tái)，更重要的是有望通過戰(zhàn)略梳理與業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步強(qiáng)化山大華特的產(chǎn)業(yè)定位，特別是在其重要的軟件與信息技術(shù)服務(wù)板塊。山東國投旗下?lián)碛谢蛲顿Y了多家涉及信息技術(shù)、先進(jìn)制造等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，未來或可推動(dòng)山大華特軟件技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提升技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、聚焦軟件技術(shù)服務(wù)，山華特面臨新機(jī)遇
山大華特業(yè)務(wù)涵蓋環(huán)保、醫(yī)藥、電子信息等多個(gè)領(lǐng)域，其軟件與信息技術(shù)服務(wù)是公司重要的業(yè)務(wù)組成部分。此次實(shí)際控制人變更后，在山東國投的體系內(nèi)，該板塊有望獲得更具戰(zhàn)略性的規(guī)劃和更聚焦的資源投入。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為國家戰(zhàn)略、各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，軟件技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)需求持續(xù)增長。憑借原有的技術(shù)積累和高校背景的研發(fā)底蘊(yùn)，結(jié)合山東國投的資本與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，山大華特軟件技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)有望在智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)信息化等細(xì)分領(lǐng)域開拓更廣闊的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。更清晰的市場(chǎng)化機(jī)制也可能吸引更多高端技術(shù)人才，加速技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。

四、展望：平穩(wěn)過渡與長遠(yuǎn)發(fā)展
目前，相關(guān)變更事宜尚需履行必要的國資監(jiān)管審批程序。預(yù)計(jì)過渡期內(nèi)，公司將保持經(jīng)營管理的穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)看，此次“易主”是山大華特發(fā)展歷程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。脫離高校直接管理，進(jìn)入專業(yè)國有資本投資平臺(tái)，意味著公司將面臨更加市場(chǎng)化的考核與運(yùn)營環(huán)境，這對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略執(zhí)行和盈利能力都提出了更高要求。如何有效整合資源，明確軟件技術(shù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值與科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將是新主政者與公司管理層面臨的核心課題。

山東大學(xué)擬將山大華特實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給山東國投，是一次順應(yīng)改革趨勢(shì)、優(yōu)化國有資本布局的戰(zhàn)略調(diào)整。對(duì)于山大華特而言，這不僅是控制權(quán)層面的變更，更是一次深刻的發(fā)展機(jī)遇重塑。其軟件技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)站在新的起點(diǎn)上，有望借助新的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中開啟新的篇章。